Projektmanagement für (IT)- Projektleiter
In diesem fünftägigen Seminar lernst du, wie du Projekte systematisch und zielsicher zum Erfolg führst. Von der Organisationsstruktur über klassische, agile und hybride Vorgehensweisen bis zu Planung, Steuerung und Abschluss erhältst du das komplette Handwerkszeug eines Projektleiters. In praxisnahen Übungen sammelst du dabei direkt erste eigene Anwendungserfahrungen.
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Kurs-Überblick
Kurs/Thema: Projektmanagement für (IT)- Projektleiter
Unterrichtsform: Präsenzunterricht, Live-Onlineunterricht
Unterrichtszeit: 08:00 - 15:00 Uhr (Montag bis Freitag)
Dauer: 5 Tage
Finanzielle Förderung: Bis zu 50% förderbar
Kosten: 2.790 € zzgl. MwSt.
Telefonische Beratung: 0381 24 29 232 oder 0381 24 29 235
PDF-Flyer: In Kürze verfügbar
Was bringt mir der Kurs?
- Fähigkeit, Projekte systematisch zu planen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen
- Sicherer Umgang mit klassischen, agilen und hybriden Projektstandards
- Know-how zu Stakeholdermanagement, Teamrollen und Verantwortlichkeiten
- Praktische Routine bei Zeit-, Ressourcen-, Kosten-, Risiko- und Changemanagement
- Erste eigene Anwendungserfahrung durch Übungen entlang des gesamten Projektverlaufs
Dieser Kurs ist empfohlen für
- Angehende und aktive (IT-)Projektleiterinnen und Projektleiter
- Teil- und Teilprojektleiter sowie Projektmitarbeitende mit Leitungsambitionen
- Fach- und Führungskräfte, die Projekte verantworten
- Alle, die Projektmanagement strukturiert und praxisnah erlernen möchten
Inhalte dieses Kurses
Der Kurs ist modular aufgebaut und begleitet dich durch den gesamten Projektlebenszyklus:
- Organisationsstruktur, Prozess- und Projektmanagement: klassische und agile Projektstandards, modernes Projektmanagement als hybrides Vorgehen, Initialisierungsphase, Projektziel und Stakeholdermanagement, Prozess-Input/Output, Techniken und Tools, Wissensgebiete im Projektmanagement, Teamrollen und Verantwortlichkeiten, Projektauftrag und Vorbereitung des Kickoff-Meetings sowie Prozesse der Planungsphase
- Erarbeitung des Projektmanagementplans: Netzplantechnik, Zeit-, Ressourcen- und Kostenplanung, Risiko- und Changemanagement, Projektausführung lenken und managen
- Projektarbeit überwachen, messen und steuern – das magische Dreieck: Projekt-Performance und Qualität, Projekt oder Phase abschließen, Projektabschlussdokumente und Überführung sowie Projekt-Tools und Dokumentation
Die Inhalte werden praxisnah vermittelt – mit Übungen und direktem Bezug zu realen Projektszenarien.
So individuell wie euer Unternehmen
Dieser Kurs wird auch als maßgeschneiderte Firmenschulung angeboten – wahlweise in Präsenz oder online. Gerne passen wir die Inhalte an eure spezifischen Anforderungen an oder entwickeln ein komplett individuelles Schulungskonzept für euch. Sprecht uns einfach an!